Третє п’ятиріччя для українських агрохолдингів почалося з несприятливих економічних та політичних умов всередині України та низьких цін на світових ринках. У зв’язку з цим аналітики розглядають кілька можливих сценаріїв їх розвитку.  

Непередбачуваність політичної та економічної ситуації скоротила горизонт ухвалення рішень управління компанії до трьох місяців, а обмеженість фінансових ресурсів зумовила вкладання коштів в обігову діяльність. Головним завданням для агрохолдингів на період нестабільності та низьких цін на світовому ринку стало вижити, знизивши операційні витрати, собівартість, та підвищити ефективність роботи компанії.

Не додали впевненості з точки зору стратегічного планування для агрокомпаній та загалом інвестування в агросектор постійні очікування законодавчих та податкових змін. Незважаючи на заяви про зменшення податкового тиску, оподаткування по факту було збільшено, зокрема, скасовано ПДВ при експорті, таким чином з галузі забрали 1-1,5 млрд доларів, які могли б бути використані для розвитку підприємств. Але найбільшою проблемою залишається те, що учасники ринку не відчувають стабільного бачення стратегії розвитку АПК та якісних, прозорих умов для ведення бізнесу. Сюди ж наклалася і корупція, яку так і не вдалося подолати зі зміною влади.

Змінився й основний тренд попереднього періоду розвитку агрохолдингів – завершилася епоха нарощення земельних банків. З періоду росту земельного банку компанії перейшли в період концентрації на собівартості. Більше того, підприємства у низці випадків оптимізували ті землі, які розташовувались далеко від основних виробничих активів, та концентрувалися на зменшенні собівартості виробленої продукції та покращенні застосування технологій.

Ринок зовнішніх запозичень - облігацій, IPO тощо - буде закритим для українських емітентів ще як мінімум три-чотири роки, адже міжнародним інвесторам потрібен час, щоб оговтатися від низки банкрутств українських аграрних компаній, переоцінити свої можливості та очікування. Поштовхом до відновлення зовнішнього фінансування могло б стати відкриття ринку землі, але це питання не має однозначної підтримки у суспільстві. Якщо ж ринок землі не відкриють, то найближчим часом очікувати виходів українських аграрних компаній на зовнішні ринки запозичень не варто, інвестори до цього просто не готові.

«Існує кілька можливих сценаріїв розвитку агрохолдингів в Україні. Одним з них є трансформація компаній у свого роду сільськогосподарські кооперативи, в яких у центральному офісі будуть сконцентровані деякі центральні функції: фінансові, комерційні та юридичні, а решта – будуть передані в регіони на місця. Таким чином підприємства проведуть децентралізацію для того, щоб господарства, які входять до їх складу, брали участь у розподілі прибутку холдингу», - прокоментував керівник експертної групи УКАБ Ігор Остапчук.

Інші зміни, які анонсують експерти УКАБ - спеціалізація агрохолдингів. Підприємства будуть зосереджуватися на основному напрямку– вирощуванні сільгоспкультур, тваринництві або ж трейдингу, а інші розглядатимуть як додаткові. Це дозволить їм вибудовувати стратегію на майбутнє таким чином, щоб  збільшити свою конкурентоспроможність не тільки на внутрішньому, а й на зовнішніх ринках.

Детальніше перспективи агрохолдингів в Україні та можливі сценарії їх розвитку учасники ринку та аналітику ринку обговорять на VI Міжнародній конференції «Ефективне управління агрокомпаніями», що відбудеться 16-18 вересня 2015 року в м. Києві.

Асоціація

Український клуб аграрного бізнесу

вул. Жилянська, 146, пов. 3

01032 Київ, Україна

Тел/Факс: +380 44 236 20 97, 79

[email protected]

www.ucab.ua

Анна Фещенко

Асоціація «Український клуб аграрного бізнесу» (УКАБ)  була заснована у 2007 році для захисту економічних і професійних інтересів гравців аграрного бізнесу України. УКАБ є унікальною платформою в Україні для налагодження ділових контактів між лідерами агробізнесу, підвищення ефективності їх роботи та налагодження діалогу з органами державної влади. УКАБ активно сприяє українським виробникам у встановленні та підтримці міжнародних ділових зв’язків. До складу Асоціації входять найбільші виробники та переробники сільськогосподарської продукції України.